Менеджмент качества предприятия курсовая работа

29.09.2019 prudcofoopen DEFAULT 2 comments

Сырье и основные материалы за вычетом отходов 2. План проведения аудита системы менеджмента качества. Сырье и основные материалы за вычетом реализуемых отходов , полуфабрикаты и изделия покупные Вспомогательные материалы Топливо, энергия. При построении СМК очень важно выбрать показатели, с помощью которых можно оценивать степень ее внедрения. Сертификация системы менеджмента качества производства макаронных изделий. В заключение по каждому виду, группе, марке сырья, материалов и полуфабрикатов в отдельности составляют таблицу затрат табл.

Понятие интегрированной системы менеджмента. Задачи системы менеджмента качества, его основные принципы. Анализ требований и структуры международного стандарта ISO Порядок проверки функционирования системы менеджмента качества и работы аудитора.

Основные этапы разработки системы менеджмента качества в организации. Документация системы менеджмента качества в соответствии с ИСО Оценка возможности внедрения системы менеджмента качества.

[TRANSLIT]

Основные принципы менеджмента качества для улучшения деятельности организации. Характеристика методов проведения внутренних аудитов.

Менеджмент качества предприятия курсовая работа 2440

Контакты Ответы на вопросы FAQ. Скачать курсовую бесплатно. Теоретические и методические основы формирования системы менеджмента качества на предприятии. В соответствии со стандартом ISO следует осуществлять шесть процедур: -управление документами; -управление данными записями ; -управление аудитом СМК; -управление продукцией, не соответствующей стандартам процесс выявления брака и порядок его утилизации ; -управление мероприятиями, корректирующими несоответствия; -управление мероприятиями, предупреждающими появление несоответствий.

Этап 6. Тестирование СМК и внутренний аудит После разработки всех нормативных документов начинается опытная эксплуатация системы менеджмента качества. Этап менеджмент качества предприятия курсовая работа. Получение сертификата Для того чтобы сертифицировать СМК, необходимо подать заявление в сертификационный орган см.

В результате был составлен перечень изменений в работе компании, который условно можно разделить на следующие группы: -новые процессы например, анализ со стороны руководства, управление нормативной документацией, внутренний аудит и др.

Оценка степени внедрения СМК При построении СМК очень важно выбрать показатели, с помощью которых можно оценивать степень ее внедрения. Обоснование экономической эффективности технологического процесса ЭЛУ 2. Данные по годовому объему выпуска заносятся в таблицу 1. Таблица 1 - Подетальная программа выпуска Годовая. Технологическое оборудование 1.

Видеолекция Документация системы менеджмента качества

Установка ЭЛУ; 2. Демагнетизатор 3. Пневматическая машина СМ21 — 9.

Системы менеджмента качества

Дорогостоящая оснастка 1. Оправа сварочная 2. Резиновый коврик 3. Подсветка РВО 4. Молоток деревянный. Управленческий и технический состав: нач. Сырье и основные материалы за вычетом реализуемых отходовполуфабрикаты и изделия покупные Вспомогательные материалы Топливо, энергия.

Основные принципы и требования к системе менеджмента качества стандартов ISO серии Проконтролировать, достигли ли тестовые изменения желаемого результата. Решение руководства Руководитель должен принять решение о начале проекта, известить сотрудников компании, а также создать предпосылки для быстрого осуществления всех остальных этапов. План мероприятий по внедрению систем менеджмента качества в образовательном учреждении.

Заработная плата промышленно-производственного персонала цеха участка Отчисления на социальное страхование ППП. Содержание аппарата управления цеха заработная плата основная, дополнительная и отчисления по социальному страхованию ИТР, служащих и МОП.

Содержание прочего цехового персонала заработная плата основная, дополнительная и отчисления по социальному страхованию транспортных рабочих, лаборантов и др. Затраты по охране труда: на спецодежду, по технике безопасности по данным предприятия с корректировкой ; затраты электроэнергии на вентиляцию воды на сан. Специальные расходы испытания, опыты, исследования и др.

Основа менеджмента качества, пути его развития. Контакты Ответы на вопросы FAQ. Это отчеты о проделанной работе, записи в журналах операций и т.

Сырье и основные материалы за вычетом отходов 2. Полуфабрикаты покупные и собственного производства 3. Вспомогательные материалы 4. Топливо и энергия всех видов на технологические цели 6. Основная заработная плата производственных рабочих 7. Дополнительная заработная плата производственных рабочих 8.

Система менеджмента качества

Отчисления на социальное страхование производственных рабочих 9. Содержание и эксплуатация оборудования Общепроизводственные расходы.

Курсовая работа сноски образецПрогресс и регресс в обществе доклад
Доклад роботы в современном миреЭссе перед законом все равны

Прочие производственные расходы Потери от брака. Выпуск продукции на одного работающего: в натуральном выражении в оптовых ценах. RUя там обычно заказываю, все качественно и в срок в любом случае попробуйте, за спрос денег не берут.

Главная Рефераты Благодарности.

Менеджмент качества предприятия курсовая работа 8193

Формирование модели сети процессов менеджмента качества на макроуровне. Понятие конкуренции и конкурентоспособности. Структура системы управления. Его основные функции. Уровни решения управленческих задач. Основа менеджмента качества, пути его развития. Процесс сращивания МВQ и общего менеджмента. Всеобщий контроль качества. Современная система стандартов боулинга.

Краткая характеристика организации и назначение услуги.

Политика руководства СРЦ "Игра" в области качества. В это время А. Фидженбаум Armand V.

  • Этап 5.
  • Например, одна из проблем состояла в том, что сотрудники компании несвоевременно отвечали на обращения заказчиков.
  • Документ - информация значимые данные , размещенная на соответствующем носителе.
  • Интеграция функциональной структуры управления и процессного менеджмента.

Feigenbaum ввел понятие Всеобщего Контроля Качества Total Quality Controlсостоящего из этапов разработки качества, поддержки качества и улучшение качества, а также понятие Стоимости Качества. Деминг W. Edwards Deming расширил область применения цикла Шехарта и статистических методологий управления производством на сферу продаж и оказания услуг.

Эти принципы содержали в себе следующие положения: 1. Постоянно совершенствуйте товары или услуги. Примите новую философию: откажитесь от низкого качества во. Откажитесь от массового контроля. Откажитесь от партнерских отношений, основанных только на цене продукции: установите долгосрочные партнерские отношения; уменьшите количество поставщиков.

[TRANSLIT]

Постоянно совершенствуйте систему производства и обслуживания. Установите на предприятии современное обучение. Внедрите современные методы руководства: функции руководства должны быть смещены от контроля количественных показателей к качественным.

Устраните страх: способствуйте тому, чтобы сотрудники высказывались открыто. Устраните барьеры между подразделениями предприятия. Откажитесь от лозунгов, транспарантов и наставлений для рабочих. Откажитесь от количественных оценок работы.