Моделирование цепей поставок реферат

26.10.2019 Филимон DEFAULT 1 comments

Необходимость решения этих проблем и определяет актуальность проведения исследований в данном направлении. Управление распределением товара. Логистические цепи вариантов доставки груза представлены на рисунках 1. Концепция, функции и структура логистики. Для этого необходимо решить следующие задачи: рассмотреть управление цепями поставок, интегрированное планирование и модели; изучить модели цепей поставок и систем моделирования. В отличие от ECR—проектов, ориентированных исключительно на сферу торговли, в концепции CPFR рассматриваются не только маркетинговые и логистические кооперационные процессы, но также и такие процессы, как совместное планирование, прогнозирование и кооперативное управление. Германо-российская конференция по логистике и управлению цепями поставок мая г.

Финансовые стратегические цели охватывают такие показатели деятельности, как валовой доход, объем производства, соответствующие расходы, а также уровень доступных трудовых и капитальных ресурсов.

Реферат по информатике на тему мой компьютерПринцип свободы завещания и его ограничения реферат
Реферат по теме персональные компьютерыРеферат на тему история возникновения часов
Причины дорожно транспортных происшествий докладСине зеленые водоросли реферат
Кремль и красная площадь докладПылевые заболевания легких реферат

Конкретные планы логистики выражаются в таких показателях как объем грузовых отправок в стоимостных или натуральных единицах измерения. Несогласованность ведет к низкому качеству обслуживания, избыточному уровню запасов или неспособностью достичь финансовых показателей. Стратегическиецели выявляют ограничения по мощностям, а также потребности логистики, производства и снабжения.

9976023

Логистические потребности — это та работа, которая требуется от распределительных предприятий, складского оборудования, транспортных подразделений по переработке планируемого моделирование цепей поставок реферат потока. Размещение запасов отражает взаимосвязь между планированием и оперативной деятельностью.

Главная задача планирования размещения запасов — соблюдение баланса между сроками и комплектацией заказов для обеспечения эффективности их движения по цепочке поставок. Производственные потребности определяют графики использования производственных ресурсов и находят воплощение с основном календарном плане производства и в плане производственных потребностей.

На основе календарного плана производства устанавливается график закупки сырья и завоза сырья и материалов, необходимых для выполнения производственных планов.

Потребности снабжения представляют собой долгосрочные планы пополнения запасов, поставок. На основе этих планов заключаются контракты о графиках поставок сырья и материалов.

Прогнозирование намечает параметры будущей деятельности на основании прошлых и текущих показателей, а также плановых нормативов. В обобщенном виде схему бизнес-процесса планирования можно представить в следующем виде рис 2. Взаимодействие с клиентами предполагает желательно автоматизированный процесс согласования прогноза с ключевыми клиентами, управление процессом на основе исключительных ситуаций, моделирование цепей поставок реферат прозрачности планов.

Управление цепями поставок

Планирование спроса подразумевает автоматическое прогнозирование и учет дополнительных данных, планирование жизненного цикла товаров, обработка исключительных ситуаций и анализ выполнения. Корректировка плана осуществляется на основании конфигурируемых бизнес правил. Преимущества от процесса управления спроса — это улучшение точности прогноза, координация и интеграция всех процессов, непрерывное улучшение процессов, прозрачность, уменьшение запасов, уменьшение складских расходов.

Планирование закупок — это, прежде всего создание плана закупок на основании обратного плана распространения спроса, возможность учета всех производственных и дистрибутивных ограничений, а также моделирование цепей поставок реферат бизнес процессов.

Моделирование цепей поставок реферат 3205

Взаимодействие с поставщиками — сконфигурированный процесс согласования, обеспечение глобальной прозрачности закупок как внутри компании, так и при взаимодействии с поставщиками. Планирование производства — это оптимизация использования производственных мощностей, минимизация производственных издержек, учет производственных ограничений.

Урок 1. Что такое управление цепями поставок

Преимущества от планирования производства увеличение производительности, сокращение производственных издержек, повышение уровня обслуживания. Квотирование по каналам продаж — распределение продукции по каналам сбыта в условиях ограниченных ресурсов. Планирование дистрибьюции - создание плана дистрибьюции моделирование цепей поставок реферат транспортировки с учетом фиксированного плана производства.

Планирование поставок дает следующие преимущества — сквозное планирование всей цепи поставок, оптимизация и распределение запасов по всей цепи поставок, минимизация операционных расходов, учет всех ограничений. Предприятие стремится, развивает и использует все свои навыки в логистике, служащие удовлетворению потребностей важнейших потребителей при реалистичной величине общих затрат. Чрезвычайно продуманная толковая стратегия логистики ориентируется на минимально возможный уровень общих затрат или максимально достижимый уровень обслуживания потребителей.

Хорошо налаженная система логистики характеризуется оперативной реакцией на возникающие запросы потребителей, встроенным механизмом контроля над изменениями в оперативной деятельности и минимальными потребностями в запасах.

Моделирование цепей поставок реферат 5678

Находится разумный компромисс между затратами и качеством обслуживания. Для выработки надежной стратегии оценивается величина затрат на альтернативные варианты обслуживания. Альтернативные варианты работы логистической системы рассматриваются в свете общей маркетинговой и производственной стратегии предприятия. Правильно отлаженная и хорошо действующая система логистики помогает предприятию достичь конкурентных преимуществ.

Формирование и внедрение эффективной по затратам такой системы требует серьезных управленческих усилий, крупных финансовых вложений в профессиональную подготовку кадров и значительных затрат времени. Как правило, предприятия, достигшие стратегических преимуществ благодаря компетентности в логистике, определяют характер конкуренции в своих отраслях.

Моделирование цепей поставок реферат предприятия уделяют пристальное внимание развитию и постоянному совершенствованию своих навыков в логистике. Организационные преобразования, направленные на расширение зоны влияния логистических процессов. Например, работа менеджеров, ведающих транспортировкой грузов, оценивается по величине транспортных расходов, выраженных в процентном отношении моделирование цепей поставок реферат объему продаж.

В рамках бухгалтерской практики увеличение этих расходов ради повышения уровня обслуживания потребителей или снижения общих затрат рассматривается как серьезный недочет в управлении работой транспорта. Отдача от инвестиций в логистику с трудом поддается количественной оценке. Отчасти это следствие общей неспособности менеджеров точно определить подлинную величину затрат на управление запасами их содержание, обработку, хранение.

При сложившейся бухгалтерской практике непросто вычислить конкретную финансовую выгоду от сокращения инвестиций в запасы или количественно выразить стоимость улучшений в обслуживании потребителей.

Управление цепями поставок Изучение понятия и основных задач SCM - комплекса подходов, который, учитывая сервисные требования клиентов, позволяет обеспечить наличие нужного продукта в нужное время в нужном месте с минимальными издержками. Объявления о помощи.

Процесс управления цепями поставок представляет собой интеграцию ключевых бизнес-процессов и моделирование цепей поставок реферат действий контрагентов цепи с целью синхронизации всех видов деятельности, выполняемых в ходе производства и дистрибьюции, которые добавляют ценность для конечного потребителя, и устранения всех неэффективных видов деятельности. Управление цепями поставок связано не только с максимизацией производительности и рентабельности, отдельных бизнес - моделирование цепей поставок реферат цепи, а с оптимизацией всей системы, чтобы добиться более высокого качества обслуживания при более низких общих издержках.

Поиск новых путей взаимодействия с партнерами по цепям поставок имеет для компаний важное значение, так как все организации, включенные в цепь поставки, должны работать вместе над планированием продуктов, прогнозированием, производством, распространением и доставкой. Для улучшения эффективности функционирования компания должна рассматриваться не просто как сложившаяся структура, а как система взаимосвязанных бизнес-процессов, направленных на достижение стратегических, тактических или оперативных целей бизнеса.

Организация бизнеса на этой основе дает возможность решить ряд важнейших задач: от сокращения не производственных расходов и оптимизации использования ресурсов до достижения стратегического соответствия требованиям потребителей определенного сегмента рынка. С помощью моделирования бизнес-процессов и последующего контроля их параметров в информационной системе компания может точнее описать свои действия и оперативно реагировать на изменения внешней и внутренней окружающей среды.

Бауэрсокс Д. Интегрированная цепь поставок. Бочкарев А. Планирование и моделирование цепи поставок: Учеб. Душулин Р. Зайцев Е.

Зайцев, А. Германо-российская конференция по логистике и управлению цепями поставок мая г.

1325379

Каплан Р. Характеристика собственной сбытовой системы организации, анализ ее практической эффективности и пути оптимизации. Транспортная и складская логистика моделирование цепей поставок реферат ОАО "Табаквинторг", их структура и элементы. Основные принципы и методика управления цепями поставок. Общая характеристика исследуемого предприятия, организационная структура и перспективы развития.

Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности, а также действующей системы логистики и управления цепями поставок и сбыта.

Еще похожие работы. Планирование дистрибьюции - создание плана дистрибьюции и транспортировки с учетом фиксированного плана производства. Оценка применимости и адаптации методов повышения устойчивости цепи поставок для автоконцерна в России. Клосса, М. Для построения оптимизационных моделей необходимы исходные описательные данные.

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Управление цепями поставок - подобные работы. Управление цепями поставок относится к интегрированному планированию. Применение оптимизационной модели в компании требует создания оптимизационной системы моделирования.

Обычно цепь поставок может иметь произвольное количество уровней. Читать онлайн Скачать реферат. На начальном этапе своего формирования SCM трактовалось как некоторое дополнение к логистике, на сегодняшний сегодня же оно является самостоятельной научной дисциплиной, которая включает моделирование цепей поставок реферат как важнейшую составляющую.

Эволюция концепции SCM стала отображением текущих изменений в характере ведения бизнеса и поэтому занимает важное место в исследованиях ученых. В составе концепции SCM выделяется ряд моделей цепей поставок, одной из основных является кроссплатформенная референтная процессно-ориентированная модель SCOR, которая предлагает собственный язык для описания взаимоотношений между участниками цепей поставок.

В указанной модели используется система оценки эффективности работы цепи поставки и библиотека типовых бизнес- процессов: Целью выполнения контрольной работы является теоретическое ознакомление с моделью SCOR. Исходя из целей выполнения контрольной работы задачами являются: - теоретическое описание модели SCORи процесса ее построения; - приведение примеров использования модели SCORв управлении цепями поставки.

Контрольная работа состоит из введения, двух разделов, которые соответствуют задачам исследования, моделирование цепей поставок реферат, списка использованной литературы. Модель SCOR является представителем классапроцессно-ориентированных моделей[1] см.

  • Применение логистического подхода в предпринимательской деятельности.
  • Составляется календарный план важных событий, таких как, например, избыточное или недостаточное число филиалов, маркетинговые акции, внедрение новой продукции - т.
  • Зайцев, А.
  • Последовательность расчета оптимальной партии заказа с учетом финансовых потоков в виде уходящих и приходящих платежей.
  • Концепция ECR также подразумевает внедрение соответствующих ИТ, реинжиниринг бизнес-процессов и методов планирования.
  • Стратегические цели компании в области маркетинга определяют целевые рынки, состав производимых продуктов, уровень логистического сервиса.
  • Процесс управления цепями поставок представляет собой интеграцию ключевых бизнес-процессов и координацию действий контрагентов цепи с целью синхронизации всех видов деятельности, выполняемых в ходе производства и дистрибьюции, которые добавляют ценность для конечного потребителя, и устранения всех неэффективных видов деятельности.

Идея построения модели SCOR состоитв совмещениипринципа неделимости понимания информационногои товарного потока в логистике с одновременной их функциональной интеграцией. Описываемая модель интегрирует в себе три актуальные и современные концепции технологии менеджмента [1]: - бенчмаркинга Benchmarking ; - реинжиниринга бизнес-процессов Business Process Reengineering ; - анализ лучшей практики Best Practice. При этом, проводя реализацию методик, аналогичных тем, которые используются при реализации концепции реинжинирингабизнес-процессов, модель SCOR обеспечивает акцентирование и сохранение исходногосостояния всех процессов, а также находитпути трансформации процессов в будущем.

Идентификация процессов происходит путем отнесения процессов к основным потокам. Объекты могут управляться компанией, поставщиками, покупателями, представителями третьих сторон или другими фирмами, с которыми компания имеет деловые отношения [1, c. Цель компании заключается в эффективном добавлении моделирование цепей поставок реферат своим продуктам по мере того, как они перемещаются по цепи поставок и транспортируются на географически распределенные рынки в необходимом количестве, в необходимой комплектации, в требуемое время и по конкурентоспособной цене.

Для того чтобы эффективно применять информационные технологии в управлении цепями поставок, компании должны четко понимать различие между формами и функциями транзакционных и аналитических информационных технологий. В результате они стремятся развивать или приобретать системы для анализа корпоративных баз данных с целью разработки планов для изменения своих цепей поставок и более эффективного управления ими.

Основным компонентом этих систем являются оптимизационные модели, раскрывающие сложные взаимосвязи и волновые эффекты, определяющие управление цепями поставок. Они являются единственными аналитическими инструментами, способными проанализировать многомерные числовые базы данных для определения оптимальных или хороших планов. Кроме определения планов минимизации издержек или максимизации дохода оптимизационные модели могут определить компромисс между этими целями и стоимостью, сервисом, качеством и временем.

Применение оптимизационной модели в компании требует создания оптимизационной системы моделирования. Ключевой элемент в такой системе - база данных для принятия решений о цепи поставок, которая использует данные из корпоративной базы моделирование цепей поставок реферат, но существенно от нее отличается.

Она строится на основе совокупного описания продуктов, потребителей и моделирование цепей поставок реферат компании. Эта база включает в себя следующее: - зависимости прямых и косвенных затрат; - подмодели управления производством, транспортировкой, складским хозяйством и материально-техническим снабжением; - информация о стоимости и объемах готовых товаров, запасных частей и продуктов, предоставляемых поставщиками; - информация о заказах и прогноз спроса на готовую продукцию. Кроме того, в нее входят исходные и окончательные данные оптимизационных моделей при создании графического представления процентная политика реферат структуре и деятельности моделирование цепей поставок реферат поставок в настоящем и будущем.

За последние годы количество и масштаб успешного применения моделей и систем моделирования значительно возросли. Другие компании также получали подобные преимущества от применения оптимизационных систем моделирования, хотя многие из них не огласили своих успехов это, по их мнению, является секретной информацией, позволяющей им удерживать конкурентное преимущество [3, c.

Существует различие между заводами, которые представляют собой производственные объекты и где происходят преобразования физического продуктаи распределительными центрами - объектами, где продукция принимается, сортируется, переводится в запасы, извлекается из запасов и отправляется, но не преобразуется физически.

Моделирование процессов в цепях поставок

Современные цепи поставок - сложная система, состоящая из различных объектов, т. Цепь поставок, или производственно-логистическая сеть, часто представляется в виде схемы, показанной на рис.

Узлы этой сети представляют объекты, связанные между собой ребрами - прямыми транспортными связями [2, c. Сети - полезное средство для изображения и обсуждения моделей, тем не менее, необходимо иметь в виду, что сеть на рис.